Vælg en side

HOUSE OF HUMANS v/Berit Schrøder

TEAMS

TRIVSEL

LEDELSE

Jeg støtter dig, der er klar til at tage din ledelsesopgave alvorligt, når det handler om din egen og dit teams trivsel og arbejdsglæde.

Trivsel

Nogle få medarbejdere der mistrives, kan have stor betydning for resten af organisationen. Og det har ofte indflydelse på produktivitet og bundlinje. Et fortrolige  rum, er ofte det der skal til for at kunne finde roden til eventuel mistrivsel hos den enkelte

Personlig udvikling

Organisationer består af mennesker. Og når man ansætter en medarbejder, så ansætter man det hele menneske, med alt hvad det indebærer. En velsmurt organisation, kræver et vist fokus på individerne.

Sygefravær

Stress, følelsesmæssigt høje krav eller mistrivsel på jobbet kan lede medarbejdere  til sygefravær. En ekstern ressource der lytter og kan se på individets situation med andre øjne, kan være det der får vendt situationen.

Ledelse

Ledelse handler idag ikke blot om at nå i mål med kerneopgaven, men i højere grad om at lede mennesker; følelsesmæssigt og mentalt. At kunne skabe de rette betingelser for at teamet og individet bidrager med det de er bedst til og trives med den rolle.

Nøglen til succes i teamet

Nøglen til et succesfuldt team er trivsel for hver enkelt medarbejder.

Et velfungerende team begynder med individuel trivsel og kan have en direkte indvirkning på virksomhedens resultater.

Jeg tror på, at hvert individ i et team bringer hver deres rygsæk af erfaringer, viden, vaner og mønstre som kan både understøtte og modarbejde samarbejdet i teamet.

Jeg supporterer virksomheder og ledere med at have fokus på trivslen for den enkelte medarbejdere, ved at arbejde med individuelle styrker og udfordringer, mens vi bygger et samarbejdsmiljø baseret på tillid og åbenhed.

“Det er min dybeste overbevisning, at vi som mennesker kan skabe store ting,
når vi trives og er en del af et meningsfuldt samarbejde.”

Grundlægger; Berit Schrøder

APV, Trivsel, Samarbejde og Sygefravær

Indenfor sportsverdenen er sætningen ”there is no I in TEAM” ofte blevet brugt for at beskrive det, at et team leverer bedst, når alle byder ind og arbejder sammen om at nå målet.

Og det er de fleste sikkert enige om; et velfungerende team leverer mere end de enkelte individer gør alene.

Men hvis ikke et team fungerer, kan det skabe manglende trivsel og dårlige resultater, for ikke at tale om højt sygefravær og røde APV-målinger og det kan være svært at arbejde på individuelt niveau som leder.

Jeg er her for at støtte, når udfordringer opstår eller når teamet gennemgår forandringer og hjælper dig som leder med at holde fokus på teamets trivsel gennem individuel udvikling.

Tilgang og metoder

Min rådgivning og forløb tager altid udgangspunkt i den enkelte virksomheds problematikker samt de enkelte medarbejdere. Her ser du et lille udsnit af de elementer der ofte indgår i et forløb med mig:

Indledende Samtale:

Jeg starter med en samtale med dig, som leder, for at forstå teamets udfordringer og mål. Sammen afstemmer forventningerne til vores samarbejde.

Fælles Workshop:

Jeg faciliterer en interaktiv workshop med fokus på de områder, der kræver opmærksomhed og udvikling.

Individuelle Møder:

Jeg afholder fortrolige 1:1 samtaler med hver medarbejder for at arbejde med deres personlige trivselsmål.

Opsamlingsworkshop:

Jeg afslutter med en fælles workshop, hvor vi samler op på processen og identificerer næste skridt.